LISA - Landsbygdsutveckling i Skandinavien

LISA - Landsbygdsutveckling i Skandinavia - är ett skandinaviskt samarbetsprojekt mellan Sverige, Norge och Danmark som har fått ekonomiskt stöd genom Interreg IVA.

Huvudsakliga mål för projektet är att starta en utveckling genom att öka attraktionen för inflyttning till ett antal geografiska områden i partnerskapet. Det andra huvudsakliga målet är att få fram en arbetsmetod som fungerar genom att arbeta på tvären med utvecklingsfrågor på landsbygden.

Landsbygden i Norden har för många unika värden. Stora delar är idag avfolkningsbygd där de ekonomiska villkoren för utveckling är mindre gynnsamma. Problemen är vikande service, utflyttning, försämrade transporter, brister i kompetensförsörjning till företagen och arbetslöshet för vissa grupper - särskilt kvinnor och ungdomar. Samtidigt är integrationen sämst på landsbygden. De orter som är i farozonen för avveckling är lokala nav för den rena landsbygden runt omkring och är en räddning för de byar som redan har blivit av med all service.

LISA - Landsbygdsutveckling i Skandinavia - är ett skandinaviskt samarbetsprojekt mellan Sverige, Norge och Danmark som har fått ekonomiskt stöd genom Interreg IVA.

Projektpartners

Region Halland har i projektet ansvaret som Lead Partner.

Deltagande kommuner i Sverige är Varberg, Falkenberg, Hylte och Laholm. I Falkenbergs, Varbergs och Laholms kommuner har man aktivt under flera år arbetat med landsbygdsutveckling som enskilt tjänstemannauppdrag. I Hylte sker nästan all utveckling på landsbygden. Tillsammans har kommunerna därför en bred kunskap och breda kontaktytor med förankring i verkligheten.

I Norge hålls projektet samman av det interkommunala samarbetsorganet Knutepunkt Sörlandet, baserat i Kristiansand. Deltagande kommuner är Vennesla, Birkenes, Evje og Hornnes samt Songdalen.

I Danmark samordnar rådgivningsorganet Landscentret projektet och deltar gör kommunerna Skive och Norddjur.

Tre högskolor/universitet är kopplade till projektet. Högskolan i Halmstad i Sverige, Universitetet i Adger i Norge och VIA university college i Danmark.

Projektmål

Huvudsakliga mål för projektet är att starta en utveckling genom att öka attraktionen för inflyttning till ett antal geografiska områden i partnerskapet. Det andra huvudsakliga målet är att få fram en arbetsmetod som fungerar genom att arbeta på tvären med utvecklingsfrågor på landsbygden. Resultatet av metodutvecklingen och det konkreta resultatet kommer hela programområdet att ha nytta av för sin egen lokala utveckling som färdig metod och som faktiska exempel att lära av och besöka.

Delmål på vägen är att ta fram utvecklingsplaner som, med bred förankring, innehåller både visioner och omedelbara åtgärder. Dessa planer blir levande dokument för framtiden. Genom nätverken och gränsöverskridande samarbete fås en större kunskapsbas och erfarenhetsutveckling än vad varje land hade lyckats får för sig.

Andra delmål är ett levande turistföretagarnätverk, nya företagsidéer, nya fastighetsidéer och ökad inflyttning.

Projektaktiviteter

• Huvudaktivitet 1: Lokala planer
  Syftar till att sätta igång processer som leder till kreativa idéer och handling. I glesa strukturer behövs engagemang både från närings- och föreningsliv, invånare och kommuner för att skapa samverkan och utveckling. En lokal utvecklingsplan där alla har varit delaktiga ger en tyngd med lokal förankring. I processen med att få fram planen görs en mobilisering av de lokala krafterna som parallellt stimuleras av andra bygder som gör samma sak. Processerna är utveckling i sig och lyfter frågor om visioner för framtiden.
• Huvudaktivitet 2: Attraktivt Boende
  Utifrån de lokala planerna arbetas vidare med attraktivt boende för att locka till inflyttning. Aktiviteten ska arbeta med former för kreativa etableringsmöjligheter i områden med gamla byggnadskapital och ensamarbete.
• Huvudaktivitet 3: Företagsutveckling
  Detta är en aktivitet för hela näringslivet. Genom t.ex. arenor, nätverk och studiebesök är tanken att stimulera företagarna till att lyfta fram sina idéer och med hjälp av kompetensutveckling ska idéerna leda till handling. Med en befintlig eller nyframtagen affärsplan får man via projektet tillgång till ett antal timmar riktad rådgivning utifrån det specifika behovet.
• Huvudaktivitet 4: Besöksnäring
  I den riktade delen ska projektet bidra till att bilda besöksnäringskluster i varje projektområde som ska arbeta tillsammans med företag i de andra områdena utifrån gemensam plattform och gemensamt arbete mot gemensamma kunder och målgrupper.
• Huvudaktivitet 5: Triple helix
  Aktiviteten syftar till att skapa nätverk mellan högskolor och nätverk ut i partnerskapet. Forskning ska bedrivas i övriga aktiviteter på ett aktionsinriktat och deltagande sätt. Aktiviteten kommer att aktivera studenter i projektet genom olika arbetsinsatser inom ramen för deras studier. Kompetensgrupper blir en metod för deltagande forskning och kompetensöverföring.
• Huvudaktivitet 6: Projektadministration
  Projektadministration inklusive kommunikationsplanen. Gemensamma budgetfrågor och projektledning.

Projektet startade officiellt med en konferens i Grenå den 21-22 oktober 2009

Start: 2009-06-01.

Slut: 2012-05-31

Projektägare: Region Halland, Lead Partner.

Ansvarig tjänsteman: Susanne Paulsson.