Frågor och svar om oberoende av hyrbolag

Frågan är högaktuell för samtliga regioner så vi är inte ensamma om att ta ett tydligare grepp om frågan. Med egna medarbetare ökar kontinuiteten i vården, vilket bidrar till att upprätthålla hög kvalitet och patientsäkerhet, men det leder också till en bättre arbetsmiljö och utvecklingsmöjligheter för medarbetarna. Trenden har under flera år varit att vi ökat användandet av bemanningsbolag och den måste vi bryta.

Nej. Vårt mål är att vi ska vara så lite beroende som möjligt av hyrbolag, men det kan finnas särskilda tillfällen när de behövs som komplement.

Det gäller yrkesgrupper inom hälso- och sjukvården. Det handlar främst om inhyrda läkare och sjuksköterskor.

Med egna medarbetare ökar kontinuiteten i vården, vilket bidrar till att upprätthålla hög kvalitet och patientsäkerhet. Läs mer på sidan Därför vill vi hellre anställa än hyra personal.

Med en högre andel egna medarbetare kan vi skapa bättre förutsättningar för en god arbetsmiljö och långsiktigt utvecklingsarbete. Läs mer på sidan Därför vill vi hellre anställa än hyra personal.

Huvudsyftet är att kunna erbjuda en trygg och god hälso- och sjukvård samt att förbättra arbetsmiljön för våra medarbetare. Samtidigt är ekonomin en förutsättning för allt vi gör och därför en viktig del. Kostnaden för hyrbolag är idag cirka 270 miljoner kronor per år. Vi vill hellre investera i våra medarbetare och utveckla vården tillsammans med dem.

Sveriges regioner har under flera år arbetat för att minska beroendet av bemanningsbolag. Under pandemin blev detta arbete underordnat en hållbar bemanningssituation. Personal från bemanningsbolag blev då ett viktigt verktyg för att hantera de ökade vårdbehoven. Tyvärr har vi inte lyckats minska behovet efter pandemin och därför behöver vi ta ett större grepp om frågan.

Utfasningen kommer bitvis att vara utmanande och märkbar för både invånare och medarbetare. Tillgängligheten kan påverkas under utfasningsperioden i delar av hälso- och sjukvården. Till exempel kan väntetiderna tillfälligt bli något längre.

Det finns flera orsaker. Stora pensionsavgångar som inte har mötts med tillräckligt många utbildningsplatser, ökat vårdbehov samt att det inom bemanningsföretag erbjuds högre löner och bekväm arbetstid är några av förklaringarna.

Bemanningsfrågan är en nationell utmaning som vi behöver möta på olika sätt och på nya sätt, så att våra resurser och skattemedel används där de gör mest nytta. Vi vet att färre ska vårda fler framöver och då är också nya arbetssätt och fortsatt arbete med digitala lösningar viktiga faktorer.

Sveriges regioner kommer fortsatt ha behov av bemanningsbolag vid tillfälliga arbetstoppar. I takt med att de positiva effekterna av åtgärderna syns, är förhoppningen att de som idag arbetar som personal på bemanningsbolagen vill bli medarbetare i Region Halland. Läs mer på sidan Vi vill bli fler!

Det är svårt att svara på och vi behöver följa utvecklingen. Åtgärderna får aldrig äventyra kvaliteten i våra mest akuta vårdbehov. Det kommer också behövas en viss flexibilitet fortsättningsvis.

När vi ser att vi inte är beroende av hyrpersonal för vår grundbemanning. Det vill säga när vi nått det nationella målet om att totala andelen hyrpersonal som mest utgör två procent av hälso- och sjukvårdens totala personalkostnader.