Sjukhusbesöket ledde till innovativ säkerhetslösning

När Micael Törnblom följde med en anhörig till sjukhuset i Halmstad för cytostatikabehandling 2011 såg han något som fick honom att reagera. Inte för att något gick fel – tvärtom fungerade behandlingen utmärkt. Men med sin bakgrund som pilot, där säkerhetstänk och redundanta system är en naturlig del av vardagen, såg han en potentiell säkerhetsrisk.

– Jag blev imponerad av sjuksköterskan, men sen blev jag också lite nervös över hur mycket ansvar som ligger på en enskild individ att göra rätt, jag såg hur lätt det skulle kunna bli fel om läkemedlen blandas, berättar Micael. Som piloter vet vi att vi gör fel, men vi har säkerhetssystem – vi är två i cockpit, vi har checklistor. Jag kände att här behövdes en fysisk barriär.

På en onkologavdelning hänger ofta tre droppar i snitt per patient, och sjuksköterskan måste noggrant styra vilken vätska som ska flöda vid varje tillfälle.

Från idé till verklighet – med rätt stöd

Micael satte sig ner och skissade på en lösning: en vridventil som skulle göra det fysiskt omöjligt att blanda läkemedel, även om man av misstag öppnar flera droppar samtidigt. Men för att ta idén vidare behövde han hjälp att verifiera behovet och komma i kontakt med sjukvården.

Här kom Leap for Life, Hallands arena för hälsoinnovation, in i bilden som en avgörande länk mellan entreprenören och Region Halland. Leap for life är en samverkan mellan Högskolan Halmstad och Region Halland och Region Halland är en av huvudfinansiärerna.

– Som företag är det ganska svårt att spontant knacka på en dörr och säga 'Hej, skulle vi kunna få presentera en lösning för er? Det är inte så det fungerar, förklarar Micael. Att få det initiala arbetet av Leap for Life har varit väldigt värdefullt.

Emma Börjesson, verksamhetsansvarig på Leap for Life, beskriver organisationens roll som en brobyggare mellan företag och sjukvård.

– Vi kopplade ihop Micael med sjuksköterskor från regionen och lät honom på ett strukturerat sätt verifiera idén och behovet – att det här faktiskt var någonting som efterfrågades, säger Emma. För företagen är det otroligt mycket värt att få den här typen av kunskap och erfarenhetsutbyte.

En lång resa – men värd det

Från idé till färdig produkt har tagit närmare 14 år, men Micael är noga med att poängtera att den egentliga utvecklingen började 2019 när han bestämde sig för att själv driva projektet framåt.

– Jag hade kontakt med stora företag som var intresserade, men jag förstod att risken var att de skulle lägga det på hyllan. Det ville inte jag vara med om, säger Micael. Tanken var aldrig att jag skulle starta företag, men när ingen annan gjorde det kände jag ett stort ansvar.

Cirkeln sluts på Hallands sjukhus

När multivägsventilen, nu testades under fyra veckor på Hallands sjukhus slöts en cirkel. Det var på samma sjukhus som Micaels anhörig behandlades 2011 och där hela idén föddes.

– Det är roligt att se hur cirkeln sluts, även om det har tagit väldigt många år, säger Emma Börjesson.

Micael var på ett av sjukhusen i regionen, såg behovet, kom till oss, fick stöd i ett tidigt skede, och nu kommer han tillbaka med en färdig produkt. Det är inte samma personer som jobbar kvar i vården, men det är samma avdelning.

Reaktionerna från de fyra sjuksköterskor som testade produkten var entydigt positiva. De uppgav att det skapades ett nytt beteendemönster och att de till och med inte ville gå tillbaka till det befintliga systemet.

– Vi tycker att det har varit roligt att få vara med i utveckling av bättre och säkrare material. Det har också lett till viktiga diskussioner om vår arbetsmiljö och säkerhetstänk i vårt dagliga arbete på avdelningen, säger Hanna Simonsson, avdelningschef på onkologi- och palliativmedicinkliniken, på Hallands sjukhus.

En modell för framtida innovationer

Emma Börjesson lyfter samarbetet som ett viktigt exempel på hur innovationer kan utvecklas när alla parter bidrar.

– Näringslivet är ju hälso- och sjukvårdens utvecklingsavdelning i viss utsträckning. Det är de som ska ta fram produkter och tjänster som löser sjukvårdens problem, säger hon. Att vårdens medarbetare delar med sig av sin tid, sina erfarenheter och sin kunksap är avgörande för att företagen ska kunna utvckla relevanta lösningar. Den kompetens och insikt de bidrar med är ovärderlig för företagen.

Hon betonar också Leap for Lifes roll som neutral mötesplats där fokus ligger på kunskapsutbyte, inte på köp och sälj.

– Det skulle vara orimligt att bolag ska försöka kontakta sjukvården direkt för att få träffa sjuksköterskor. Regionen har inte kapacitet för det, för det är inte huvuduppdraget. Därför är det bra att sådana aktörer som vi finns och kan vara medlare.

Framtiden: Ökad patientsäkerhet

Multivägsventilen kan nu göra skillnad för både patienter och vårdpersonal. Produkten lyfter ett orosmoment från sjuksköterskornas axlar och skapar en extra säkerhetsbarriär i behandlingssituationer där det verkligen behövs.

– Det här är ju precis vad vi vill se – att innovationer som uppstår ur verkliga behov i vården faktiskt kommer tillbaka och används, avslutar Emma Börjesson. Och att det dessutom blir ett svenskt bolag som anställer och växer, med produktion i Sverige, gör det hela ännu bättre.

För Micael Törnblom är känslan att se sin idé bli verklighet blandad med lite dåligt samvete över att göra business av en situation som var svår för familjen. Men framför allt tror han på att produkten gör skillnad.

– Man vet att man gör någonting som faktiskt ger tillbaka och ger bättre. Och med min piloterfarenhet vet jag hur viktiga säkerhetssystem är. Det var därför jag kände ett så stort ansvar att ta det här hela vägen.